Las tareas para el hogar no son
un elemento accesorio, sino que son parte constitutivo de la terapia cognitiva.
Por medio de ella, el terapeuta busca extender las oportunidades de cambios
cognitivos y conductuales a toda la semana del paciente. Una asignación adecuada
de tareas permite al paciente lograr mayores conocimientos, adquirir información,
revisar sus pensamientos y creencias, modificar su pensamiento, poner en acción
herramientas conductuales y cognitivas y experimentar nuevos que se ha
aprendido en la sesión y dar al paciente una sensación de mayor
autosuficiencia.
Diversos investigadores
demostraron que los pacientes de terapia cognitiva que realizan tareas en el
hogar progresan más que los que no las hacen. Muchos pacientes llevan a cabo
las tareas para el hogar con agrado y buena voluntad, pero hay unos pocos que
se resisten a ellas.
Asignación de tareas
No existe una fórmula que permita
asignar tareas. Estas se adaptan a los pacientes en particular, se fijan en
conjunto y se diseñan de acuerdo con los contenidos de la sesión, los objetivos
generales que se han planteado el profesional y el paciente para la terapia, la
conceptualización que el terapeuta ha hecho del paciente y la etapa en curso
del tratamiento. Cuando sugiere tareas, el profesional debe tener en cuenta las
características particulares del paciente, sus habilidades para leer y
escribir, su disposición y motivación hacia la tarea, su nivel de distrés y de
funcionamiento cognitivo y algunas restricciones de tipo práctico.
Tareas permanentes
1. La
activación conductual resulta especialmente útil para pacientes inactivos, pero
también puede ser provechosa para aquellos que desean retomar actividades
previas o enriquecer su vida por medio de otras nuevas. La programación de
actividades se puede llevar a cabo de la manera formal.
Un segundo tipo
de actividades conductuales se derivan lógicamente del contenido de la sesión y
consisten en la práctica de nuevas habilidades y/o la implementación de
soluciones que surgen de la resolución practica de problemas.
2. El
control de los pensamientos automáticos es una tarea importante desde la
primera sesión. El paciente se pregunta: “¿Qué pasa por mi mente en este
momento?” cada vez que nota un cambio en el estado de ánimo. Al comienzo puede
escribir estos pensamientos en un papel, un cuaderno o una ficha. En el momento
oportuno, el terapeuta le enseña a consignarlos en el Registro de Pensamientos Automáticos.
3. La
biblioterapia es otra provechosa tarea permanente. Suele ser importante que el
paciente no solo lea, sino que además anote sus opiniones, aquellas cosas con
las que está de acuerdo o en desacuerdo o puntos sobre los cuales desea hacer
preguntas
4. El
repaso de las sesiones anteriores ayuda a consolidar los aprendizajes. El repaso
consiste en la lectura de las notas tomadas en sesión y la escucha de una grabación
de la sesión de terapia. Mientras escucha la grabación, el paciente puede
escribir los principales puntos o conclusiones, o registrar los pensamientos automáticos,
creencias disfuncionales y respuestas adaptativas que la identifica en la sesión.
En lugar de grabar y escuchar toda la sesión, se puede adoptar la alternativa
de grabar solo la síntesis efectuada en los últimos minutos de sesión
5. La
preparación de la siguiente sesión de terapia es, para muchos pacientes, una
actividad natural y no necesitan recibir instrucciones para esta tarea
permanente. Esos pacientes automáticamente recolectan pensamientos para
responder al interrogatorio de la terapeuta al comienzo de la sesión. Algunos,
en cambio, evitan pensar en la terapia entre sesiones o tienen dificultades para
condensar en pocas oraciones temas importantes sobre los que desean hablar.
Tareas adicionales
Las tareas descriptas hasta ahora
pueden ser provechosas para todas las sesiones. El terapeuta puede, además,
evaluar la posibilidad de asignar otras tareas que son útiles solo para algunas
sesiones en particular. Durante la sesión inicial, por ejemplo, puede ayudar qe
el paciente profundice su lista de objetivos y confeccione un listado de
afirmaciones personales. Durante las sesiones siguientes, las tareas pueden
centrarse primordialmente sobre la evaluación de los pensamientos automáticos y
la manera de combatirlos.
Por último, el trabajo en la
etapa final de la terapia puede estar orientado a la finalización del
tratamiento y la prevención de las recaídas. Se trata en estos casos de
organizar los apuntes de la terapia, reaccionar frente a los pensamientos automáticos
referidos a la finalización y desarrollar planes para futuras dificultades
previstas.
Aumentar la probabilidad de éxito en la tarea
Mientras algunos pacientes
realizan con facilidad las tareas que se les sugieren, para otros se trata de
una cuestión más problemática. La implementación de la siguiente guía aumenta
la probabilidad de que el paciente tenga éxito con la tarea y experimente una mejoría
en el estado de ánimo
1.
Ajustar la tarea al individuo (asegurar 90-100%
de que el paciente puede hacerla y la hará) es preferible asignar tareas
demasiado fáciles que proponer algunas demasiado difíciles.
2.
Dar una explicación de cómo y por qué podría
ayudar una tarea.
3.
Establecer la tarea en colaboración con el
paciente. Buscar las ideas y el acuerdo del paciente.
4.
Hacer que la tarea sea una respuesta sin
posibilidades de fracaso.
5.
Comenzar la ejecución de la tarea, si es posible
en sesión.
6.
Ayudar a establecer sistemas para recordar la
tarea.
7.
Anticipar posibles problemas, realizar ensayos
encubiertos cuando haga falta
8.
Preparar al paciente para un posible resultado
negativo (cuando exista esa probabilidad)
Adaptar la tarea al paciente
El cumplimiento exitoso de las
tareas puede acelerar la terapia, llevar a un mayor sentimiento de satisfacción
y mejorar el estado de ánimo. Las tareas, por lo tanto, deben ser seleccionadas
con mucho cuidado para poder así acrecentar la probabilidad de éxito. No hay
que asignarlas según su fórmula preestablecida, sino tomar en cuenta las características
y los deseos del paciente.
No solo es importante el tipo de
tarea sino también la cantidad de trabajo que se asigna. Sally era una paciente
motivada que aceptaba bien las tareas para el hogar, en parte por ser
estudiante.
El tercer paso para adaptar las
tareas a un paciente en particular es dividir el trabajo en etapas que sean fácilmente
abordables.
También es importante predecir
posibles dificultades antes de asignar una tarea. Esto se puede hacer evaluando
el diagnóstico del paciente y los problemas que presenta.
Proveer una explicación
Es más probable que un paciente
cumpla con las tareas para el hogar si comprende cual es el propósito de estas.
El profesional suele dar
inicialmente una breve explicación. Más a delante, alienta al paciente para que
descubra el propósito de una tarea.
También resulta importante
señalar a los pacientes que es posible que mejoren más rápido si cumplen con
las tareas.
Establecer las tareas en colaboración
El terapeuta debe asegurarse de
que el paciente no solo comprenda los objetivos de una tarea, sino que además esté
de acuerdo en hacerla
A medida que la terapia avanza,
el profesional alienta al paciente para que fije sus propias tareas.
Establecer las tareas en
colaboración.
El terapeuta debe asegurarse de
que el paciente no sólo comprenda los objetivos de una tarea, sino que además
esté de acuerdo en hacerla.
Los pacientes muy complacientes a
veces aceptan rápidamente una asignación de tareas, pero luego tienen
dificultades para cumplirlas. Cuando el terapeuta se da cuenta de esto, incluye
algunos pasos más.
A medida que la terapia avanza,
el profesional alienta al paciente para que fije sus propias tareas.
Evitar las posibilidades de fracaso.
Es fundamental que al comienzo de
la terapia se enfatice que la realización de las tareas proveerá datos útiles,
aun cuando el paciente no logre completarla. De esta manera, un paciente que no
consigue realizar su tarea no se sentirá un fracasado y no se acentuará su
disforia.
A veces durante dos semanas
seguidas, el paciente no logra hacer una parte significativa de las tareas, o
las hace inmediatamente antes de la sesión, en el lugar de dedicarles un tiempo
cada día.
En estos casos, el profesional,
en lugar de continuar tratando de evitar el fracaso, debe intentar averiguar
cuáles son los obstáculos prácticos o psicológicos que se interponen en la
realización de las tareas.
Comenzar la tarea en la sesión.
Es aconsejable, especialmente en
la primera etapa de la terapia, dejar libre algún tiempo en la sesión para que
el paciente pueda comenzar allí sus tareas.
De esta manera, el profesional
evaluaría si el trabajo asignado tiene un nivel de dificultad adecuado.
También es útil para el paciente,
ya que es más probable que continúe con una tarea que ya ha comenzado. Esto es
muy importante, pues una gran cantidad de pacientes refieren que la parte más
difícil de una tarea es inmediatamente antes de comenzarla, porque experimentan
dificultades con la motivación.
Recordar las tareas.
Es muy importante que, desde el
comienzo, los pacientes anoten las tareas asignadas durante la sesión.
Cuando, de todas maneras, olvidan
hacerlas, existen otras estrategias para recordárselo. Se les puede pedir que
agrupen la tarea con otra actividad diaria.
También pueden pegar los letreros
en el refrigerador, el espejo de baño o la guantera del automóvil.
Una conversación acerca de cómo
hacen ellos para recordar tomar una medicación o administrársela a otra
persona, puede evocarles recursos que previamente les han resultado útiles.
También están indicadas
estrategias de resolución de problemas. Por ejemplo, pueden decidir
conjuntamente que el paciente escuchará las grabaciones de las sesiones en el
automóvil, en el camino hacia o desde el trabajo.
Anticipar problemas.
Es importante que el terapeuta se
ponga en el lugar del paciente y considere las siguientes cuestiones:
¿La cantidad de tareas es
razonable para este paciente?
¿El nivel de dificultad es
adecuado?
¿Resultará abrumadora?
¿Parece estar lógicamente
relacionada con sus objetivos?
¿Es probable que la complete?
¿Qué problemas prácticos se
pueden interponer?
¿Qué pensamientos se pueden
interponer?
*El terapeuta debe preguntar al
paciente acerca del grado de probabilidad (0-100%) de que complete la tarea.
Si el profesional no está
convencido en un 90 a 100% de que el paciente puede hacer la tarea y de que la
hará, debe considerar aplicar una o más de las siguientes estrategias:
1.
El ensayo encubierto, se vale de las imágenes
inducidas para descubrir y resolver potenciales problemas asociados con las
tareas. Ayuda al paciente y al terapeuta a descubrir los obstáculos prácticos y
los pensamientos disfuncionales que impiden completar la tarea.
2.
Sugerir una tarea diferente, es un recurso
aconsejable cuando el terapeuta considera que una tarea es inadecuada o el
ensayo encubierto no ha sido suficientemente eficaz. Es mejor sustituir la
tarea por otra más fácil que el paciente pueda realizar, antes que establecer
el hábito de no hacer lo que se ha acordado en la sesión.
3.
La dramatización racional-emocional, puede
ayudar a motivar a un paciente reticente, cuando el terapeuta considera que es
importante para él realizar una determinada tarea.
Preparación para un posible resultado negativo.
Cuando se diseña un experimento conductual o se desea comprobar una presunción, es importante fijar las condiciones que confieren la mayor probabilidad de éxito. Si el terapeuta piensa que un experimento puede no dar tan buenos resultados como se ha previsto, puede ayudar al paciente a anticipar sus reacciones frente a los pensamientos automáticos.
Conceptualizar las dificultades.
Si
el paciente tiene dificultades para llevar a cabo sus tareas, el terapeuta
utiliza el problema como una oportunidad para comprenderlo mejor. Se plantea
entonces, si el fracaso se relaciona con problemas de tipo práctico, si se
trata de un problema psicológico encubierto o si tiene que ver con las
cogniciones del terapeuta.
Problemas prácticos.
La mayor parte de los problemas prácticos se pueden evitar si el terapeuta establece las tareas cuidadosamente y prepara al paciente para realizarlas. A continuación se describen cuatro problemas prácticos y sus soluciones.
Realizar tareas en el último minuto:
Lo ideal es que el paciente lleve a cabo las tareas para la terapia durante toda la semana. Generalmente, esta reticencia es parte de un problema anterior, por lo cual el paciente y el terapeuta deben intentar modificar ciertas creencias.
Olvidar las razones de la asignación de una tarea:
Algunas veces un paciente olvida la tarea porque ha olvidado las razones por las cuales se le pidió que la hiciera. Este problema se puede evitar haciendo que el paciente anote las razones al lado de la tarea.
Desorganización:
Cuando, pese a los recursos arbitrados, un paciente continúa con dificultades para llevar adelante las tareas, es aconsejable fijar una estructura especial o un régimen para hacerlas. Se puede utilizar un monitor de tareas, que es un sencillo diagrama que el terapeuta puede dibujar durante la sesión.
Dificultades con una tarea:
Si el terapeuta se da cuenta, de que una tarea ha sido demasiado difícil o que no estaba bien definida, debe ofrecer una explicación al paciente, que tal vez se ha auto criticado por uno haberla realizado correctamente.
Problemas psicológicos.
Si una tarea ha sido fijada adecuadamente y el paciente tuvo la oportunidad necesaria para realizarla, las dificultades para no haberla cumplido pueden derivar de los factores psicológicos que se describen a continuación:
Predictores negativos.-
Cuando los pacientes se encuentran psicológicamente perturbados y en especial cuando están deprimidos, tienden a prever resultados negativos. Para identificar cogniciones disfuncionales que interfieren con las tareas, el profesional hace que el paciente recuerde algún momento determinado durante el cual pensó en hacer la tarea e investiga las cogniciones y sentimientos de ese instante.
Sobrestimar las demandas de una tarea.-
Algunos pacientes sobrestiman los inconvenientes o dificultades que puede acarrearles una tarea o no perciben que el tiempo por invertir será limitado.
Perfeccionismo.-
A muchos pacientes les basta con que les recuerden que no deben buscar la perfección cuando realizan las tareas. Otros pacientes tienen una fuerte presunción subyacente respecto a la necesidad de ser perfectos, se pueden beneficiar haciendo tareas que incluyan errores.
Obstáculos psicológicos enmascarados como problemas prácticos.
Algunos pacientes sostienen que problemas prácticos tales como la falta de tiempo, energía u oportunidad les impiden llevar a cabo las tareas. Si el terapeuta cree que hay también un pensamiento o una creencia interfiriendo con el trabajo puede investigar esta posibilidad antes de tratar los problemas prácticos.
Problemas relacionados con las cogniciones del terapeuta.
Finalmente, el terapeuta puede evaluar si algunos de sus pensamientos o creencias le impiden alentar adecuadamente al paciente para que haga las tareas. Algunas de las presunciones disfuncionales típicas de los terapeutas son:
"Si indago las razones por las cuales no hizo tarea, voy a herir sus sentimientos".
"Si lo contradigo, se enojará".
"En realidad no necesita de tareas para mejorar".
"En este momento está demasiado sobrecargado con muchas cosas".
Revisar las tareas realizadas.
Desde el comienzo, los pacientes deben comprender que las tareas son una parte fundamental de la terapia. El terapeuta, por lo tanto, siempre debe prestar atención a las tareas asignadas en la sesión anterior. Aun cuando el paciente esté en crisis o desee conversar sobre temas no relacionados con las tareas, es importante dedicar unos minutos a su revisión o al menos acordar hacerlo en la siguiente sesión.
Conceptualizar las dificultades.
Si
el paciente tiene dificultades para llevar a cabo sus tareas, el terapeuta
utiliza el problema como una oportunidad para comprenderlo mejor. Se plantea
entonces, si el fracaso se relaciona con problemas de tipo práctico, si se
trata de un problema psicológico encubierto o si tiene que ver con las
cogniciones del terapeuta.
Problemas prácticos.
La mayor parte de los problemas prácticos se pueden evitar si el terapeuta establece las tareas cuidadosamente y prepara al paciente para realizarlas. A continuación se describen cuatro problemas prácticos y sus soluciones.
Realizar tareas en el último minuto:
Lo ideal es que el paciente lleve a cabo las tareas para la terapia durante toda la semana. Generalmente, esta reticencia es parte de un problema anterior, por lo cual el paciente y el terapeuta deben intentar modificar ciertas creencias.
Olvidar las razones de la asignación de una tarea:
Algunas veces un paciente olvida la tarea porque ha olvidado las razones por las cuales se le pidió que la hiciera. Este problema se puede evitar haciendo que el paciente anote las razones al lado de la tarea.
Desorganización:
Cuando, pese a los recursos arbitrados, un paciente continúa con dificultades para llevar adelante las tareas, es aconsejable fijar una estructura especial o un régimen para hacerlas. Se puede utilizar un monitor de tareas, que es un sencillo diagrama que el terapeuta puede dibujar durante la sesión.
Dificultades con una tarea:
Si el terapeuta se da cuenta, de que una tarea ha sido demasiado difícil o que no estaba bien definida, debe ofrecer una explicación al paciente, que tal vez se ha auto criticado por uno haberla realizado correctamente.
Problemas psicológicos.
Si una tarea ha sido fijada adecuadamente y el paciente tuvo la oportunidad necesaria para realizarla, las dificultades para no haberla cumplido pueden derivar de los factores psicológicos que se describen a continuación:
Predictores negativos.-
Cuando los pacientes se encuentran psicológicamente perturbados y en especial cuando están deprimidos, tienden a prever resultados negativos. Para identificar cogniciones disfuncionales que interfieren con las tareas, el profesional hace que el paciente recuerde algún momento determinado durante el cual pensó en hacer la tarea e investiga las cogniciones y sentimientos de ese instante.
Sobrestimar las demandas de una tarea.-
Algunos pacientes sobrestiman los inconvenientes o dificultades que puede acarrearles una tarea o no perciben que el tiempo por invertir será limitado.
Perfeccionismo.-
A muchos pacientes les basta con que les recuerden que no deben buscar la perfección cuando realizan las tareas. Otros pacientes tienen una fuerte presunción subyacente respecto a la necesidad de ser perfectos, se pueden beneficiar haciendo tareas que incluyan errores.
Obstáculos psicológicos enmascarados como problemas prácticos.
Algunos pacientes sostienen que problemas prácticos tales como la falta de tiempo, energía u oportunidad les impiden llevar a cabo las tareas. Si el terapeuta cree que hay también un pensamiento o una creencia interfiriendo con el trabajo puede investigar esta posibilidad antes de tratar los problemas prácticos.
Problemas relacionados con las cogniciones del terapeuta.
Finalmente, el terapeuta puede evaluar si algunos de sus pensamientos o creencias le impiden alentar adecuadamente al paciente para que haga las tareas. Algunas de las presunciones disfuncionales típicas de los terapeutas son:
"Si indago las razones por las cuales no hizo tarea, voy a herir sus sentimientos".
"Si lo contradigo, se enojará".
"En realidad no necesita de tareas para mejorar".
"En este momento está demasiado sobrecargado con muchas cosas".
Revisar las tareas realizadas.
Desde el comienzo, los pacientes deben comprender que las tareas son una parte fundamental de la terapia. El terapeuta, por lo tanto, siempre debe prestar atención a las tareas asignadas en la sesión anterior. Aun cuando el paciente esté en crisis o desee conversar sobre temas no relacionados con las tareas, es importante dedicar unos minutos a su revisión o al menos acordar hacerlo en la siguiente sesión.
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